for all
 
الرئيسيةاليوميةس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دورة القيادة في دبي

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
baha604



المساهمات : 115
تاريخ التسجيل : 15/02/2011

مُساهمةموضوع: دورة القيادة في دبي   السبت مارس 03, 2012 1:42 am




دورة القيادة في دبي

معاهد تدريب في دبي

دورة القيادة في دبي
بعض من النقاط الهامة في دورة القيادة الجز الثاني




للمتابعة من الجز الاول من خلال الرابط التالي

: دورة القيادة في دبي الجز الاول الرابط

http://access-institute.blogspot.com/2012/03/leadership-in-dubai-institute.html
السلطة
تشرك الفرق الأفراد في عملية صنع القرار. في ظل نظام إصدار الأوامر التقليدي, يتخذ القائد جميع
القرارات بنفسه ثم ينفذها الأتباع. في حالات كثيرة, لايفهم الأفراد سبب تنفيذهم لأمر معين وقد لايعتبرونه في مصلحة الشركة, مايؤدي إلى نشؤ ضغوط كثيرة, وفي النهاية إلى فقدان التناغم في العمل.
منافع التنوع
من مسؤولية كل قائد فريق أن ينجح في الجمع بين أعضاء يتمتعون بالقدرات وحس الالتزام في ان. لاتنس أنه يتعين على كل قائد فريق أن يبذل مافي وسعه لتشكيل فريق متنوع. يشجع التنوع على تعزيز عملية الابتكار عبر الحصول على اراء وحلول متنوعة لمواجهة مختلف التحديات.


الفهم المتذامن
يحصل الفهم المتذامن حين يتوصل جميع أعضاء الفريق إلى الافتراضات و الملاحظات و التحليلات نفسها. إنه مؤشر على مدى نجاح أساليب التواصل التي استعملت للتواصل مع الفريق.

في مايلي بعض عوائق التواصل التي يجب أن يتنبه إليها كل قائد:
· الافتراضات
· المشاعر ووجهات النظر و الاراء الشخصية
· مصطلحات ولغات غير عالمية
· بيئات غير ميسرة للعمل
· العواطف

تحفيز الفريق

الأمان
يستطيع أعضاء الفريق استكشاف كامل قدرتهم وتنميتها في بيئة تخلو من التهديدات . يحتاج كل فرد إلى الشعور بالأمان, قد يعيق النقص في الأمان تقدم الفريق الفريق. إذا شعر أعضاء الفريق بصد القائد أو الأعضاء الاخرين لهم, قد تلهيهم مخاوفهم المتعلقة بصورتهم أمام الاخرين
وانعدام الأأمان عن تنفيذالغايات الموكلة اليهم.
في مايلي بعض منافع تلبية هذه الحاجات الاساسية:
§ انخراط الأعضاء أكثر في الفريق.
§ نشؤ مناخ تعليم صحي.
§ التشجيع على الابتكار
§ تفاعل أعضاء الفريق بطريقة أكثر إيجابية.
الشعور بالانتماء
يشعر أعضاء الفريق بانهم جزء من أمر معين, فلايشعرون بالعزلة داخل الشركة.
يشعر أعضاء الفريق بأنهم جزء من أمر معين, فلا يشعرون بالعزلة داخل الشركة. يساعد هذا الشعور بالقبول في رفع المعنويات وتعزيز حس الابتكار. تعتبر الحاجة إلى الشعور بالانتماء حاجة جوهرية بالنسبة إلى الأفراد. تلبي الفرق هذه الحاجة عبر توفير بيئة تؤمن عوامل الترابط , و الشعور بالانتماء و الأمان, والاستقلالية.
في مايلي بعض منافع تلبية هذه الحاجات الاساسية:
يتمتع أعضاء الفريق بالعمل في الفريق.
يصبح أعضاء الفريق أكثر التزاماً.
يتعزز تماسك الفريق.
معهد في دبي
ماذا يمكن أن يفعل القائد لتعزيز الشعور بالانتماء؟
§ الطلب من أعضاء الفريق إمضاء الوقت معاً خارج إطار العمل.
§ تقوية ودعم كل عضو في الفريق
§ تعزيز تماسك الفريق

يعتبر إنشاء مناخ يشجع على التعلم عاملاً مهماً لنجاح أي قائد فريق. من خلال تلبية هذه الحاجات الأربع الأساسية, يصبح أعضاء الفريق أكثر فعالية وتمكناً من تحقيق غايات الفريق وأهدافه.



رابط موقع المعهد



http://access-institute.blogspot.com/



[url=access-institute.blogspot.com]access-institute.blogspot.com[/url]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
دورة القيادة في دبي
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
for all :: Basket :: معهد اكسس access institute-
انتقل الى: